隨著國家一系列財(cái)稅新規(guī)的制定與實(shí)施，成長型企業(yè)不得不打起十二分精神，面對和適應(yīng)財(cái)稅新規(guī)的管理挑戰(zhàn)。

　　簡單來看，影響較大財(cái)稅新規(guī)有以下幾種：一是金稅三期稅收預(yù)警，這關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的稅收問題是否會(huì)引起稅務(wù)部門的稽查；其次是相關(guān)企業(yè)增值稅下調(diào)的措施改革，這個(gè)與相關(guān)企業(yè)的利益息息相關(guān)，能夠在一定程度上少繳納一定的稅費(fèi)；第三是退還部分行業(yè)增值稅留抵稅額有關(guān)稅收政策，這也是有退稅需求企業(yè)必須關(guān)注的。

　　用友網(wǎng)絡(luò)U8+產(chǎn)品總監(jiān)楊力告訴記者，為了應(yīng)對國家在財(cái)稅領(lǐng)域?qū)映霾桓F、熱點(diǎn)不斷的財(cái)稅新規(guī)，用友U8+團(tuán)隊(duì)花了大量的精力進(jìn)行研究和研發(fā)，以全面支持財(cái)稅新政及一體化應(yīng)用，包括平行記賬、電子發(fā)票、新收入核算、個(gè)稅調(diào)整、友報(bào)賬與費(fèi)控等。

　　在新版本中，用友U8+V15.0全面支持政府新會(huì)計(jì)制度，設(shè)計(jì)了符合預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)適度分離又相互銜接的核算模式，并將核算范圍延伸到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)；

　　其次，用友U8+新收入核算方案支持新收入準(zhǔn)則要求，以控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)點(diǎn)進(jìn)行收入確認(rèn)、賬務(wù)處理和報(bào)告查詢，并對合同進(jìn)行全生命周期管理；

　　第三，U8+通過與銀企聯(lián)融合，連接超過50家銀行，形成云支付方案，用戶通過網(wǎng)上銀行模塊，將交易指令通過加密處理提交企聯(lián)云端，輕松實(shí)現(xiàn)對公和對私支付、集團(tuán)支付、收款處理、銀行賬戶余額查詢、交易明細(xì)對賬；

　　同時(shí)，U8+V15.0與友報(bào)賬融合，打造商旅服務(wù)、移動(dòng)報(bào)銷與費(fèi)控一體化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理，降本增效。

　　除此之外，U8+還針對成本管理進(jìn)行了優(yōu)化和升級。在天津手表廠，通過推行基于U8+的目標(biāo)成本管理模式，將制造成本嚴(yán)格控制在目標(biāo)成本以內(nèi)。楊力說，當(dāng)天津手表廠的目標(biāo)成本確定后，各車間、班組、個(gè)人在生產(chǎn)中都有了成本目標(biāo)，超支自負(fù)，節(jié)約歸己，成本控制意識非常強(qiáng)。通過實(shí)施目標(biāo)成本管理，成本降低了20%-30%，為企業(yè)貢獻(xiàn)了3000萬元毛利。