2020年，我國(guó)線下傳播渠道被切斷，線下門店被迫關(guān)閉，在這種環(huán)境下，線上發(fā)展無(wú)疑是最好的選擇。為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，搶占市場(chǎng)機(jī)遇，大部分房企開始布局線上，借用第三方平臺(tái)等多種形式進(jìn)行品牌宣傳，實(shí)現(xiàn)線上宣傳全平臺(tái)覆蓋。同時(shí)，房企還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建自有平臺(tái)，將原有傳統(tǒng)的線下發(fā)布會(huì)搬到線上，在云端發(fā)布新品，以吸引消費(fèi)者眼球。

2020年4月，融信地產(chǎn)在線上舉辦了一場(chǎng)品牌發(fā)布會(huì)。發(fā)布期間，融信摒棄了傳統(tǒng)媒體的發(fā)聲形式，整合直播、特效、互動(dòng)、體驗(yàn)等多個(gè)維度，打造了一場(chǎng)“教科書級(jí)”的云端發(fā)布會(huì)。據(jù)悉，此次發(fā)布會(huì)的累計(jì)曝光量近1000萬(wàn)，主流平臺(tái)點(diǎn)擊量超200萬(wàn)。

“云發(fā)布”雖然是無(wú)奈之舉，卻也是房企轉(zhuǎn)型線上的一次積極探索。區(qū)別于線下發(fā)布會(huì)，品牌房企轉(zhuǎn)型線上后，便可以利用最新的數(shù)字技術(shù)，通過(guò)融入三維虛擬成像技術(shù)、線上即時(shí)問(wèn)答、游戲互動(dòng)等多種形式舉辦線上發(fā)布會(huì)，與觀眾進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)而增強(qiáng)消費(fèi)者粘性。此外，品牌房企還可以通過(guò)直播、自媒體等線上平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)品牌曝光度，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

如今，房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成趨勢(shì)。今年上半年，各大房企紛紛轉(zhuǎn)型線上，借助第三方平臺(tái)試水“直播賣房”。 2020年5月，為吸引消費(fèi)者眼球，碧桂園邀請(qǐng)汪涵和大張偉等明星，在抖音平臺(tái)進(jìn)行直播賣房，觀看人數(shù)近800萬(wàn)。直播期間，區(qū)域總裁、營(yíng)銷總監(jiān)輪番上陣，共派發(fā)了海量5.5元抵5.5萬(wàn)元購(gòu)房券。

除直播賣房外，品牌房企還利用人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)搭建自有平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從線下到線上的轉(zhuǎn)型，為購(gòu)房者提供更加智能、更加便捷的看房、購(gòu)房服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。不過(guò)，房企轉(zhuǎn)型線上的關(guān)鍵在于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐，由于大部分中、小房企缺乏這方面的支持，因此房企在轉(zhuǎn)型線上的過(guò)程中往往離不開其它企業(yè)的幫助。作為用友旗下全資控股子公司，用友薪福社與傳統(tǒng)房企的需求不謀而合。依托行業(yè)資深專家團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的技術(shù)，用友薪福社可以幫助傳統(tǒng)房企搭建線上運(yùn)營(yíng)體系，打通運(yùn)營(yíng)壁壘，實(shí)現(xiàn)從線下到線上的轉(zhuǎn)型，進(jìn)而助力房企擴(kuò)大品牌知名度，提升企業(yè)業(yè)績(jī)。

如今，為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，滿足消費(fèi)者需求，大部分傳統(tǒng)房企都開始布局線上，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。作為用友旗下全資控股子公司，用友薪福社將深耕數(shù)據(jù)與技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)，輔助更多房企搭建線上運(yùn)營(yíng)體系，幫助企業(yè)將線下與線上相融合，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。