數(shù)智化雖然是企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì),但難免會(huì)陷入困境。如何在大浪淘沙的數(shù)智化中,找準(zhǔn)切入口,落實(shí)到業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新,又保持經(jīng)濟(jì)和高效呢?

首先,“人財(cái)物客”是企業(yè)數(shù)智化必不可少的部分,其次,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為國(guó)家戰(zhàn)略,“制造”是企業(yè)數(shù)智化重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)。為了幫助企業(yè)解決轉(zhuǎn)型“不會(huì)轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)”的問(wèn)題,用友于7月啟動(dòng)“2020企業(yè)數(shù)智化高峰會(huì)”。帶領(lǐng)企業(yè)深入業(yè)務(wù)場(chǎng)景、剖析典型案例,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階發(fā)展。

據(jù)了解,用友自5月20日起,便啟動(dòng)了線下活動(dòng)“數(shù)智化百城論壇”。將企業(yè)數(shù)智化方法論和行業(yè)成功實(shí)踐案例帶給了成千上萬(wàn)的企業(yè),助力企業(yè)找準(zhǔn)數(shù)智化的方向,成功實(shí)施和升級(jí)數(shù)智化。

而此次的數(shù)智化高峰會(huì)則更聚焦企業(yè)的三大核心業(yè)務(wù)(人力、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo))和一大重點(diǎn)行業(yè)(制造)的轉(zhuǎn)型需求,能夠集中“火力”,逐一突破企業(yè)轉(zhuǎn)型中的難題。

數(shù)智化讓企業(yè)更敏捷、更智能

數(shù)智化轉(zhuǎn)型要讓企業(yè)更敏捷,更智能。敏捷創(chuàng)新、業(yè)務(wù)智能,已經(jīng)成為業(yè)界企業(yè)數(shù)智化領(lǐng)先企業(yè)的基本理念,也是當(dāng)前VUCA時(shí)代企業(yè)發(fā)展的牽引和保障。

敏捷的支撐業(yè)務(wù)部門(mén)的創(chuàng)新需求和全場(chǎng)景業(yè)務(wù)智能化,是企業(yè)的一個(gè)根本需求。IDC就表示,數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,首先要設(shè)立轉(zhuǎn)型的愿景與目標(biāo),將自身轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化原生企業(yè);其次,制定基于應(yīng)用場(chǎng)景的轉(zhuǎn)型路線,打造數(shù)字平臺(tái)來(lái)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用場(chǎng)景的落地。在企業(yè)內(nèi)部,尤其財(cái)務(wù)、人力、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)是企業(yè)數(shù)智化的核心,行業(yè)方面,工業(yè)制造是數(shù)智化智能化實(shí)踐的典型行業(yè)。

在這方面,用友企業(yè)云服務(wù)所提供的經(jīng)過(guò)用戶(hù)驗(yàn)證的方法、路徑、方案特別有參考意義。

一、在財(cái)務(wù)方面,在科技和經(jīng)濟(jì)的雙重加持下,運(yùn)用新科技與智能技術(shù),使企業(yè)在深化財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng),推進(jìn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展,加速精益化管理會(huì)計(jì),智能報(bào)告決策,高效財(cái)資運(yùn)營(yíng)等方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造成為必然。數(shù)智化時(shí)代,用友公司以“實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)、智能財(cái)務(wù)”為核心理念,并考慮社會(huì)化商業(yè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)影響,為企業(yè)在會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、金融服務(wù)三方面提供全新的解決方案服務(wù)、云服務(wù)、業(yè)務(wù)及智能服務(wù),滿(mǎn)足企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化、數(shù)字化、智能化及專(zhuān)業(yè)化的全面訴求。

二、在人力方面, 用友堅(jiān)持認(rèn)為,作為數(shù)字化時(shí)代的人力資源從業(yè)者,需要引領(lǐng)企業(yè)組織及員工實(shí)現(xiàn)協(xié)同、賦能、激活、共生,推動(dòng)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。用友數(shù)字人力持續(xù)圍繞企業(yè)人才管理在新經(jīng)濟(jì)、新時(shí)代下的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,為客戶(hù)提供平臺(tái)服務(wù)、能力服務(wù)、產(chǎn)品服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)和數(shù)據(jù)服務(wù),共筑企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮。其中,大型企業(yè)人力資源管理數(shù)智化路徑升遷的核心是管控、激勵(lì)與賦能,用友數(shù)字人力依靠云原生將戰(zhàn)略集中在數(shù)字化人才管理領(lǐng)域,從運(yùn)營(yíng)和決策兩個(gè)層次實(shí)施新型的人才管理模式,包括目標(biāo)績(jī)效管理(持續(xù)績(jī)效)、人才盤(pán)點(diǎn)與繼任管理、勞動(dòng)力分析和規(guī)劃、共享服務(wù)等方面,圍繞人的發(fā)展與組織的發(fā)展展開(kāi),融合優(yōu)秀的生態(tài)應(yīng)用,為組織的激活和變革提供支撐。

三、在營(yíng)銷(xiāo)方面,當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境不斷迭代,消費(fèi)者認(rèn)知結(jié)構(gòu)以及消費(fèi)行為瞬息萬(wàn)變,企業(yè)難以依靠傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段維持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。需要以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),打破企業(yè)增長(zhǎng)瓶頸實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式變革及轉(zhuǎn)型,從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。用友數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)致力為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供一站式服務(wù),包括企業(yè)渠道數(shù)字化交易,銷(xiāo)售賦能型CRM,全渠道電子商務(wù),智慧門(mén)店以及會(huì)員數(shù)智化運(yùn)營(yíng)管理。提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),助力企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。

四、在工業(yè)制造行業(yè),當(dāng)前,國(guó)家正在大力推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),加快推進(jìn)5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能制造深度融合。用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),是用友面向工業(yè)企業(yè)的社會(huì)化智能云平臺(tái),具有制造中臺(tái)、AIoT、工業(yè)大腦、標(biāo)識(shí)解析四大核心能力,目前已覆蓋46萬(wàn)家工業(yè)企業(yè),39個(gè)工業(yè)大類(lèi),18個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域。推動(dòng)離散和流程制造企業(yè)從信息化向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)智能制造,提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

師從行業(yè)燈塔用戶(hù)

當(dāng)前,企業(yè)或者組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型并不是順風(fēng)順?biāo)?面臨多個(gè)方面的挑戰(zhàn),如創(chuàng)新協(xié)作不足、經(jīng)驗(yàn)技能有限的、戰(zhàn)略規(guī)劃短視、平臺(tái)服務(wù)能力不夠,等等。

很多企業(yè)對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型有冀望,有幻想,更有彷徨,更有絕望,缺乏數(shù)智化轉(zhuǎn)型堅(jiān)定信念和一以貫之的戰(zhàn)略規(guī)劃。

企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型都需要什么?除了方法、路徑、方案以外,還需要成功實(shí)踐。

在即將召開(kāi)的“2020企業(yè)數(shù)智化高峰會(huì)”上,用友將邀請(qǐng)各地區(qū)各行業(yè)企業(yè),分享不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。通過(guò)數(shù)智化,不僅激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在潛力,更獲得了新的發(fā)展動(dòng)力。

比如在智能制造峰會(huì)中,鞍鋼分享5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)踐,江銅貴冶分享如何打造智能工廠;數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)中,將有通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)智化成就了行業(yè)龍頭的辣妹子;有通過(guò)多端聯(lián)接、全端聯(lián)動(dòng),構(gòu)建高效數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的溫莎;有通過(guò)數(shù)智化支撐餐飲業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的團(tuán)餐代表一品佳;智能財(cái)務(wù)峰會(huì)中,興港投資集團(tuán)將分享財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心推動(dòng)企業(yè)大共享建設(shè);在數(shù)字人力峰會(huì)中,將有中慶集團(tuán)分享如何通過(guò)數(shù)字人力打造集團(tuán)企業(yè)人才優(yōu)勢(shì);諾仕達(dá)集團(tuán)將分享,數(shù)字人力如何讓人才服務(wù)更簡(jiǎn)單。還有雙良集團(tuán)、江蘇港集團(tuán)、南京水務(wù)、孩子王、鞍鋼、花錦化工、申宗集團(tuán)等大型集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐。

用友企業(yè)云服務(wù)幫企業(yè)快速低成本實(shí)現(xiàn)數(shù)智化

后疫情時(shí)代,數(shù)智化基本 成為一種信仰。但是數(shù)智化賽道卻異常混亂,還沒(méi)有形成一套成熟的方法論。數(shù)智化方法、路徑、方案涵蓋企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型愿景與目標(biāo)設(shè)定,數(shù)字化平臺(tái)的打造,數(shù)字化平臺(tái)支撐大規(guī)模倍增創(chuàng)新,數(shù)字化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景的落地等核心內(nèi)容。

不過(guò)企業(yè)數(shù)智化已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期,且整體發(fā)展向好。用友企業(yè)云服務(wù)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上提供方法、路徑、方案以及源于32年的企業(yè)服務(wù)實(shí)踐,在營(yíng)銷(xiāo)、制造、采購(gòu)、金融、財(cái)務(wù)、人力、協(xié)同、平臺(tái)服務(wù)等領(lǐng)域,為客戶(hù)提供數(shù)字化、智能化、全球化、社會(huì)化、安全可信的企業(yè)云服務(wù)產(chǎn)品與解決方案,成就眾多數(shù)智企業(yè),成功用戶(hù)案例覆蓋各規(guī)模、各行業(yè)企業(yè)。

企業(yè)服務(wù)生態(tài)進(jìn)入高速發(fā)展期,且整體發(fā)展向好,正在形成一種全新的融合新生態(tài)。用友著力打造以客戶(hù)為中心,綜合型、融合化、生態(tài)生態(tài)式的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的共享平臺(tái)。用友將以構(gòu)建構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)為戰(zhàn)略目標(biāo),服務(wù)超過(guò)千萬(wàn)家企業(yè)客戶(hù),聚合十萬(wàn)家生態(tài)伙伴、億級(jí)社群個(gè)人(社員),為中國(guó)和全球的商業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值。

可以說(shuō),企業(yè)或者組織推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型不一定能成功,但是不推進(jìn)數(shù)智化,企業(yè)或者組織一定會(huì)消亡。從方法、路徑、方案,以及成功實(shí)踐這些方面來(lái)看,用友企業(yè)云服務(wù)引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)數(shù)智化是不無(wú)道理的!