全面預算管理是醫(yī)院決策有效管理工具，通過預算控制編制來事先分配任務和資源，加強成本控制，從而提升醫(yī)院全面預算管理水平。

如何做好全面預算管理系統(tǒng)設計？

在信息化建設過程中，全面預算管理系統(tǒng)通常在管理軟件HRP中，對于大多數(shù)基層醫(yī)院很少利用上，但隨著全面預算管理逐步加深，單憑Excel表匯總明顯無法滿足，也給管理部門帶來很多困難。利用信息系統(tǒng)建設，可以確保醫(yī)院預算數(shù)據(jù)更加嚴謹，更加統(tǒng)一，提高預算管理的效率。

在系統(tǒng)設計，要充分認識全面預算流程，才能更好做好設計。為何醫(yī)院這么重視全面預算管理工作呢？

隨著醫(yī)療改革，取消藥品耗材加成之后，醫(yī)院不能像以往那樣粗放式管理，不能“用了再算”，應該開源節(jié)流，控制醫(yī)院成本，轉(zhuǎn)變成“算了再用，超支不用”這種觀念，擺脫以前“以藥養(yǎng)醫(yī)”的依賴。因此，全面預算管理也加強醫(yī)院內(nèi)部控制管理，通常全面預算管理流程是編制預算，審批，執(zhí)行，調(diào)整，分析，考評。通過這樣流程來改善醫(yī)院經(jīng)營，規(guī)范診療行為，實現(xiàn)精細化管理。

做全面預算管理工作，是耗費大量精力一項工作，因此需要大量數(shù)據(jù)報表來支撐，那么為了提高效率，建設一套全面預算管理信息系統(tǒng)，是極大方便醫(yī)院管理工作。系統(tǒng)涉及要切合醫(yī)院業(yè)務流程，比如如下：

1. 人性化預算表單設計，方便各科室錄入。

2. 提供多種運算公式等邏輯規(guī)則，方便運算合計；

3. 完整審批以及編制流程，可以對指標進行預測，預算目標控制，收入預算，支出預算，資本預算，財務預算，采購預算都能一目了然；

4. 統(tǒng)一文件架構，這樣對所有部門進行套表，另外提供Excel導入導出功能。

5. 在設計過程中，要增加用戶權限管理；另外在執(zhí)行調(diào)整過程中，系統(tǒng)能有多種預警提示，有利于管控。在預算調(diào)整，也要記錄歷史記錄和說明，這樣可以知道調(diào)整情況。

6. 系統(tǒng)還提供自動生成記賬憑證，生成報盤文件。

7. 最重要的是匯總分析，形成執(zhí)行情況分析、多種圖表模式展示，最終形成全面預算分析報告，以供決策層查看。

在全面預算系統(tǒng)設計，要結合醫(yī)院實際，人性化錄入，智能化審批預警，科學化分析報告，對醫(yī)院全面預算管理工作帶來極大幫助。

全面預算管理工作，是精細化管理中比較有效手段，可以利用全面預算管理理念，促使醫(yī)院上下人員都注重對醫(yī)院發(fā)展有了目標，對自己科室管理工作也有了目標，在這樣循環(huán)上，穩(wěn)步上升。我想醫(yī)院管理上更加規(guī)范，更加有活力。

注意事項：

1.提供接口與HIS系統(tǒng)、人力資源、財務核算等系統(tǒng)進行對接；

2.全面預算管理系統(tǒng)需要大量數(shù)據(jù)分析，因此考驗這數(shù)據(jù)處理能力。