河南龍成集團(tuán)有限公司(以下簡稱：龍成集團(tuán))是一家民營股份制高科技企業(yè)集團(tuán)，橫跨特殊鋼鐵、煤清潔高效技術(shù)應(yīng)用、冶金材料、機(jī)械制造等十多個(gè)行業(yè)，連續(xù)八年躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)。

　　本次達(dá)成的戰(zhàn)略合作，是用友在與鞍山鋼鐵、中冶寶鋼、新華聯(lián)合冶金、包頭鋼鐵、濟(jì)源鋼鐵等企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作之后，再一次與大型鋼鐵制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　根據(jù)建設(shè)規(guī)劃，雙方將以技術(shù)與管理的深度融合為手段，通過用友行業(yè)化的數(shù)字化解決方案，在數(shù)據(jù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)平臺(tái)和績效平臺(tái)三個(gè)層面構(gòu)建龍成集團(tuán)數(shù)智化運(yùn)營管理平臺(tái)，夯實(shí)龍成集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)化、信息化管理基礎(chǔ)，落地龍成集團(tuán)”三化一變”，即“化大為小、化公為私、化一切資源為貨幣、變打工者為經(jīng)營者”的管理思想，實(shí)現(xiàn)降成本，提效率，控風(fēng)險(xiǎn)，增活力的先進(jìn)管理目標(biāo)。

　　01數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)

　　針對數(shù)據(jù)的多源性和多樣性特點(diǎn)，以數(shù)據(jù)治理為中心，梳理優(yōu)化高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和行業(yè)指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、模型化、自動(dòng)化。

　　02業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)

　　創(chuàng)新管理理念和模式，借助指標(biāo)化、數(shù)字化、智能化手段，橫向集成產(chǎn)業(yè)上下游，縱向集成作業(yè)現(xiàn)場，建立在線的業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)和業(yè)務(wù)協(xié)同、共享、服務(wù)平臺(tái)。

　　03績效平臺(tái)建設(shè)

　　以“三化一變”管理思想為指導(dǎo)，打通生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的日清日結(jié)和責(zé)任核算，建立算得精、算得細(xì)、算得快、算得準(zhǔn)的日成本核算系統(tǒng)。

　　目前，在全民戰(zhàn)“疫”的特殊時(shí)期，項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)期，用友團(tuán)隊(duì)正與龍成團(tuán)隊(duì)一起，快速“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”。用友作為領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)31年的專業(yè)廠商，已為超過522萬家企業(yè)和公共組織提供云服務(wù)，助力各行業(yè)企業(yè)的數(shù)智化發(fā)展。相信本次用友與龍成集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，必將助力龍成集團(tuán)邁向先進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升智能制造水平，穩(wěn)步向國際化公司邁進(jìn)。