企業(yè)在做ERP規(guī)劃時(shí)，一定要反復(fù)問(wèn)自己一句話：“我需要什么軟件？是完整的ERP解決方案嗎？”用友軟件公司的董事長(zhǎng)王文京指出，大部分企業(yè)并非真正需要ERP，他們需要的只是能解決生產(chǎn)管理、進(jìn)銷存管理和財(cái)務(wù)管理等基礎(chǔ)軟件。今天小編就來(lái)和大家講講國(guó)內(nèi)的一家信息管理系統(tǒng)的提供商用友軟件。大家知道用友軟件是如何從一家小企業(yè)一步步發(fā)展至今的嗎？
“不改革死路一條，改革還會(huì)有生機(jī)?！边@句話曾在當(dāng)年國(guó)企改革的時(shí)候風(fēng)靡一時(shí)。小編認(rèn)為用他來(lái)表明ERP的前景再恰當(dāng)不過(guò)了。有人認(rèn)為，雖然現(xiàn)在實(shí)施ERP有諸多障礙，但在發(fā)達(dá)幾乎所有的大中企業(yè)都建設(shè)了自己的ERP系統(tǒng)，加之國(guó)際化和信息化的要求，實(shí)施ERP是大勢(shì)所趨。只要提前作好戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施準(zhǔn)備，中小企業(yè)就能成功實(shí)施ERP。
ERP作為目前的管理軟件，它的眾多好處使企業(yè)趨之若騖，不惜投入巨資。小編認(rèn)為實(shí)施ERP的企業(yè)有幾大收益：
首先，加快內(nèi)部信息的傳輸和處理速度和工作效率；
其次，能為企業(yè)帶來(lái)更多的客戶和商業(yè)機(jī)會(huì)；
第三，使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化更加敏感，縮短決策時(shí)間，便于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。特別是對(duì)電子制造業(yè)來(lái)說(shuō)，由于產(chǎn)品更新速度快、價(jià)格變動(dòng)快、市場(chǎng)預(yù)測(cè)難，對(duì)庫(kù)存和預(yù)測(cè)的要求比其他行業(yè)都高得多，因而也更需要ERP。
中小企業(yè)如果要成功實(shí)施ERP就要從現(xiàn)在做好準(zhǔn)備--努力賺錢，在企業(yè)的發(fā)展中規(guī)范自身的管理，打好實(shí)施的基礎(chǔ)，同時(shí)具備1-2年的行業(yè)前瞻性。用友軟件認(rèn)為企業(yè)應(yīng)做的準(zhǔn)備有五點(diǎn)：
1.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，正確理解企業(yè)真實(shí)的管理需求，確定實(shí)施ERP的整體目標(biāo)和具體實(shí)施方案。
2.選擇合適的樣板工程作為參考。
3. ERP實(shí)施的主要目標(biāo)是使企業(yè)的一些不合規(guī)范的管理制度、落后的管理方法與先進(jìn)的管理模式相適應(yīng)，必須針對(duì)一些可能出現(xiàn)的后果進(jìn)行預(yù)先的準(zhǔn)備。
4.對(duì)費(fèi)用有一個(gè)正確的預(yù)估，初期投入、后期服務(wù)、未來(lái)升級(jí)成本都應(yīng)該進(jìn)行考慮進(jìn)來(lái)。
5.選擇一個(gè)合適的ERP軟件供應(yīng)商和實(shí)施服務(wù)提供商。